私たちのビジネスモデル

ジェントルウェーブヨガのビジネスモデルは、持続可能でスケーラブルな収益構造を基盤としながら、地域社会への価値提供を重視しています。以下は、私たちのビジネスモデルの主な要素です。

サービスの多様性
私たちは、さまざまなニーズに対応するために、多彩なヨガクラスとサービスを提供しています。グループセッション、個人指導、オンラインクラスなど、柔軟な選択肢を用意し、忙しい現代人にも対応しています。
オンラインとオフラインの統合
デジタル化が進む中で、オンラインプラットフォームを活用し、どこにいても高品質なヨガレッスンを受けられる環境を整えました。ライブセッションやオンデマンドビデオを提供し、顧客のライフスタイルに合わせた柔軟性を実現しています。
会員制モデル
定額制の会員プランを導入することで、継続的な収益を確保しています。会員には特典や割引があり、長期的な関係を築くことを目指しています。月額会員、年間会員、回数券プランなど、多様なオプションを提供しています。
地域密着型コミュニティの構築
私たちのスタジオは、単なるサービス提供の場ではなく、ヨガ愛好者がつながるコミュニティの中心地です。ワークショップやイベントを通じて、顧客同士の交流を促進し、ロイヤリティを高めています。
B2Bコラボレーション
企業向けのヨガセッションや健康プログラムを提供し、法人顧客層を開拓しています。これにより、従業員の健康管理や福利厚生の一環として利用されるケースが増加しています。
持続可能性への取り組み
私たちは環境に配慮したビジネス運営を心がけています。スタジオ内のエネルギー効率化、エコフレンドリーな製品の使用、デジタル化によるペーパーレス運営を推進しています。
収益構造
主な収益源は、以下の通りです。
- クラス料金 (グループ/個人)
- 会員プラン (月額/年間)
- オンラインコンテンツの販売
- 企業契約
- ヨガ用品やアクセサリーの販売
将来展望
私たちの目標は、より多くの人々にヨガの魅力を伝えることです。新しいスタジオの展開や、オンラインプラットフォームの拡充、地域社会との連携を深めることで、持続可能な成長を実現します。